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iso9001質(zhì)量管理體系認證流程,最好詳細點

1、前期準備工作：建立了文件化的質(zhì)量管理體系；質(zhì)量管理體系運行三個月以上；至少進行過一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核與管理評審，且內(nèi)審已覆蓋所有的 場所和標準條款；提供質(zhì)量手冊及程序文件。2、與相關(guān)人士進行信息交流。通過人員 ISO9001:2015標準相對ISO9001:2008標準變化比較大.主要的變化可以總結(jié)為：一變：標準條文架構(gòu)改變，從ISO9001:2008的八章節(jié)變成ISO9001:2015為十章節(jié)。三減：取消了質(zhì)量手冊、管理者代表、預防措施的強制性要求，ISO9001:2015

質(zhì)量管理體系是什么?

SO9000質(zhì)量管理體系是國際標準化組織(ISO)制定的國際標準之一，在1987年提出的概念，是指"由ISO/TC176(國際標準化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會)制定的所有國際標準"。該標準可幫助組織實施并有效運行質(zhì)量管理體系，是質(zhì)量

ISO9001-2008質(zhì)量管理體系簡述產(chǎn)品的定義和分類

產(chǎn)品定義：一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動的結(jié)果。產(chǎn)品分類：硬件、軟件、服務(wù)、流程性材料等四種。例如一部汽車來說：硬件---如輪胎、軟件--如GPS系統(tǒng)，服務(wù)--如指導你如何保養(yǎng)汽車（或者是駕校），流程

iso9001-2008質(zhì)量管理體系認證需要什么資料

1、有效營業(yè)執(zhí)照、機構(gòu)代碼復印件 2、24個月的生產(chǎn)、品質(zhì)數(shù)據(jù) 3、質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書、表格的建立（一般找顧問公司幫忙輔導）4、至少完成一次內(nèi)審和管理評審 5、儀器設(shè)備的外校證明和內(nèi)審員資格培訓 以上都準備好

ISO9000-2008質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知認。

1.質(zhì)量檢驗階段：在第二次世界大戰(zhàn)以前，管理范圍為生產(chǎn)現(xiàn)場；管理對象為產(chǎn)品質(zhì)量；管理特點是事后把關(guān)，管結(jié)果；管理依據(jù)為符合規(guī)格；管理方法為運用技術(shù)檢驗方法；管理標準化只重視技術(shù)標準；管理經(jīng)濟性為忽視質(zhì)量經(jīng)濟性；參與 7.5.3:1)查文件規(guī)定；2）查產(chǎn)品（例如庫房）標識；3）查狀態(tài)標識（檢驗后合格品、不合格品）。大部分在 現(xiàn)場完成。8.5.2：1）文件規(guī)定什么情況下，采取糾正措施；2）文件規(guī)定的幾種情況下的糾正措施，是否執(zhí)行，是否

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